Nos métiers > Évaluation et pilotage de la performance

 

Définition des indicateurs et évolution du système décisionnel

 

  • identification et choix des indicateurs pertinents.
  • construction des tableaux de bord et maquettage.
  • catégorisation des outils de contrôle existants.
  • construction d'une architecture décisionnelle.
  • choix et mise en œuvre d'un outil.

La nécessité de disposer d'une visibilité immédiate
de l'activité et des résultats de l'entreprise passe par 
la mise en place de processus et outils convergents et intégrés, mais aussi, et avant tout, par le partage, au sein de l'entreprise, de la notion même de performance.