Nos métiers > Organisation des processus et des fonctions

 

Diagnostic des organisations

 

  • identification des gisements d'amélioration.
  • analyse de la valeur des activités et des tâches : confrontation avec les attentes des clients internes et externes.
  • bilan économique des processus.
  • diagnostic de cohérence entre la stratégie et les 5 leviers de l'organisation : structures, processus, compétences, outils, et mode de management.

La finalité
de notre intervention
est d'améliorer
la performance
des organisations.
C'est-à-dire le niveau
de service fourni,
le coût de ce service
et la valorisation
des ressources internes.