Nos spécialisations > Finance et contrôle de gestion

 

Diffusion de la culture de gestion dans l'entreprise

 

  • décloisonnement des fonctions,
  • animation des réseaux comptabilité et contrôle de gestion,
  • conception et animation de dispositifs de sensibilisation et mobilisation du management opérationnel ; promotion des bonnes pratiques,
  • conception et mise en place d'outils de knowledge management,
  • groupes de travail transverses (commercial, achat, RH) et développement des synergies.

Evolution de l'environnement, réduction des cycles, exigence des marchés et des tutelles en matière de qualité et de disponibilité des informations financières, sont autant de pressions pesant sur les directions financières et les contrôleurs de gestion.