Avec l'accélération des cycles de décision, et sous la pression des marchés, les dirigeants doivent disposer d'une visibilité immédiate de l'activité et des résultats de l'entreprise. Cela passe par la mise en place de processus et outils convergents et intégrés *, mais aussi, et avant tout, par le partage, au sein de l'entreprise, de la notion même de performance. L'occasion, aussi, de repenser les responsabilités, les outils et les moyens du management de proximité.
* ABM, ABC, Balanced Score Card, ...
