Nos spécialisations > Organisation, rationalisation des achats, des approvisionnements et de la logistique
Mesurer et piloter la performance
définir les différentes dimensions de la performance,
mettre en place des indicateurs et des tableaux de bord pertinents,
responsabiliser le management et les opérationnels,
organiser l'animation de gestion pour instaurer un cycle d'animation continue et assurer la pérennité des outils.
La fonction achats a connu une vraie mutation. Essentiellement administratif, par le passé, son rôle s'est élargi à la sélection, à la négociation et à la détermination, très en amont, des besoins de l'entreprise en matière de produits d'achat.
