Nos métiers > Organisation des processus et des fonctions
Optimisation et réconfiguration des processus
externalisation des activités à faible valeur ajoutée.
modélisation des processus cibles.
optimisation des rapports entre délais, qualité, productivité et sécurité.
répartition des responsabilités, construction des organigrammes et principes de fonctionnement des équipes, dimensionnement des effectifs.
conception des outils supports.
définition des postes et des nouvelles règles de gestion ; rédaction des procédures et modes opératoires.
accompagnement du changement, communication et formation des équipes, mesure et suivi.
La finalité
de notre intervention
est d'améliorer
la performance
des organisations.
C'est-à-dire le niveau
de service fourni,
le coût de ce service
et la valorisation
des ressources internes.
