Nos spécialisations > Finance et contrôle de gestion

 

Pilotage de la performance économique

 

  • analyse de la performance des activités,
  • identification et choix des indicateurs,
  • construction des tableaux de bord,
  • construction d'une architecture décisionnelle,
  • choix et mise en œuvre des outils,
  • mise en place du dispositif d'animation de gestion,
  • évolution de la communication financière dans le cadre du développement durable.

Evolution de l'environnement, réduction des cycles, exigence des marchés et des tutelles en matière de qualité et de disponibilité des informations financières, sont autant de pressions pesant sur les directions financières et les contrôleurs de gestion.